El Nuevo Diario - page 26

Viernes 15 de diciembre de 2017
26
C
artas
del lector
CARTAS A
EL NUEVO DIARIO
Usted puede hacernos llegar sus
cartas de las siguientes formas:
Por fax:
a los teléfonos 4212441 -
4213658 o 4215056.
Por e-mail
a la dirección:
Personalmente,
en
Santa Fe 236 (O) - Capital
Las cartas no deben exceder de las
20 líneas. El Nuevo Diario se re-
serva el derecho de resumirlas.
Aquellas que se refieran a personas
en particular deben ser acompaña-
das por fotocopia del documento de
identidad del remitente.
Jóvenes a velocidad de vértigo
Tres opciones de financiamiento
para saldar una deuda
Sr. Director:
Hemos impuesto a los jóvenes una edu-
cación a velocidad de vértigo. Después
del horario normal de clase, a toda prisa,
con la lengua fuera, los llevamos a clase
de inglés-extra, y luego a fútbol, danza,
guitarra y luego… Es como si nos qui-
siéramos comer el tiempo, y hacérselo
tragar a nuestros chicos, sin dejar una
miguita de ese divino tesoro simple-
mente para vivir, para jugar, para reír,
para disfrutar… Y de esa forma, inculca-
mos en los niños y jóvenes adolescen-
tes nuestra mentalidad desasosegada,
excitada, nerviosa, sin dejarles unos ins-
tantes de sosiego para saborear la vida en
toda su rica y profunda dimensión. Y eso, a
la larga, se paga.
Si no lo remediamos a tiempo, estos jóve-
nes no sabrán gozar de la calma, de la re-
flexión, de la lentitud bien entendida, de la
pausa necesaria para saber vivir con equi-
librio y buen sentido, y marcharán por la
vida queriéndolo todo, ahora y a velocidad
de vértigo, sin comprender que eso casi
nunca puede ser así...
En nuestro mundo globalizado los jóvenes
se encuentran interconectados con todo el
plantea a golpe de clic y saben lo que pasa
en un abrir y cerrar de ojos en cualquier
parte de la Tierra; igual que los aconteci-
mientos fluyen y cambian, también ellos
quieren cambiar muy rápido en una perse-
cución imposible de todos sus deseos. Los
En busca de
un final felíz
jóvenes no suelen tener paciencia con
los procesos creativos y quieren la inme-
diatez. Están tan familiarizados con la fa-
cilidad que proporciona la tecnología y la
informática, que olvidan muchas veces la
trascendencia que para su formación in-
tegral aporta el desarrollo de la imagina-
ción, la lentitud creadora, la lectura
atenta, el pensamiento crítico, la investi-
gación duradera y minuciosa. Degluten
datos, pero no asimilan ideas. Ignoran
que sólo viviendo de forma intensa y ge-
nerosa cada instante se alcanza la pleni-
tud del futuro.
José Luis Rozalén Medina
Sr. Director:
A los 3 años Owen desarrolló autismo. Co-
menzó a comportarse diferente. Se aislaba,
tenía dificultades para hablar y moverse, su
cerebro no podía hacerse cargo de todos
los estímulos exteriores y estos lo abruma-
ban. Llevaba un año sin hablar.... Hasta
que un día, mientras veía la película de
Disney “La Sirenita” en la TV, comenzó a
murmurar algo que al principio sus padres
no entendían: “Sólo tu voz”. Lo que la
bruja le pide a Ariel a cambio de convertirla
en humana, y lo que el autismo le había
quitado a Owen.
En general, los autistas presentan dificulta-
des para relacionarse y comunicarse con
los demás y alteraciones en su capacidad
para imaginar. Pero estos síntomas se ma-
nifiestan de diversas formas. Owen teme lo
que no está programado. Los cambios le
ponen nervioso. Se aferraba a la rutina de
ver películas de Disney. La vida avanzaba
a su alrededor, lo único que seguía siempre
igual eran los guiones de los dibujos que
conocía de memoria.
Las películas de Disney le ayudaron a
comprender el mundo, pero también jugó
un papel clave la terapia psicológica.
La intensidad de las terapias depende del
ritmo de aprendizaje del niño, pero cuantas
más horas se empleen, más eficaz será.
Owen Suskind luchó con el apoyo de su fa-
milia por salir del aislamiento. Ha conse-
guido un trabajo, una novia, y vive sin sus
padres. Así acabó de pronunciar un dis-
curso en una conferencia sobre autismo:
“El futuro me daba miedo. No quería cre-
cer. Ahora veo a un hombre autista orgu-
lloso y para afontrar un futuro brillante y
lleno de maravillas”.
Paula Martínez
Twitter: @PauMarcamcam
Sr. Director:
En Argentina se colocaron
$500 mil millones en prés-
tamos y hay un nivel de
morosidad del 3%. Ante
una deuda de tarjeta de
crédito, es preciso enten-
der la necesidad de plani-
ficar, establecer
prioridades y optar por la
opción de financiamiento
adecuada según cada
economía personal.
Según el Banco Central,
en el 2017 la financiación
al consumo con tarjetas
de crédito y préstamos
personales creció un 50%,
generando que haya $500
mil millones colocados en
préstamos. Hay usuarios
que no logran saldar los
montos de sus tarjetas, lo
que lleva a que en el país
se alcance una morosidad
del 3%.
Ante este panorama, es
posible plantear diferentes
formas de saldar una
deuda de grandes montos
en tarjetas de crédito, al-
gunas de ellas pueden
alargar el tiempo de pago
o exigir un mayor esfuerzo
por parte de los deudores
en la administración de
sus finanzas personales.
Sin embargo, el pago de
las deudas es clave para
el acceso a otros produc-
tos bancarios.
“La realidad es que la ma-
yoría de los argentinos
cuentan con más de una
tarjeta de crédito; con dife-
rentes límites, saldos y
cierres; y como conse-
cuencia se les dificulta
tener una mirada global
de sus gastos. Para orga-
nizarse recomendamos
utilizar la regla 70-30, en
la que se destina 70% de
los ingresos a los gastos
básicos como alimentos,
salud, transporte y educa-
ción. El restante 30% se
divide en partes iguales
entre el ahorro, el entrete-
nimiento y el pago de deu-
das”, explica Rodrigo
Nadal, director de Resolvé
tu Deuda.
Cuando las deudas se
vuelven impagables, una
forma de cancelarlas es
solicitar un préstamo, ya
sea en diferentes institu-
ciones crediticias o me-
diante algún familiar o
amigo. Pero esto genera
un círculo vicioso ya que
el usuario está contra-
yendo una deuda para
saldar otra y el monto final
siempre será el mismo.
Otra opción es buscar el
financiamiento de la
deuda junto al banco, que
incorporará a las cuotas
los correspondientes inte-
reses.
Sin embargo, la opción
más recomendable es re-
currir a una reparadora de
crédito para poder rees-
tructurar el monto total de
las deudas. Estas empre-
sas brindan asesoría legal
y financiera para que el
deudor adquiera los cono-
cimientos necesarios que
le permitan conocer sus
gastos y generar un plan
de ahorro a su medida.
Además, cuentan con ex-
pertos que se encargan
de negociar directamente
con las entidades crediti-
cias con el objetivo de
conseguir mejores benefi-
cios de pago y hasta una
disminución del monto
adeudado.
La reestructuración es re-
comendable especial-
mente en aquellos casos
donde se tiene más de un
adeudo, de forma que
puedan unirlos en una
sola cuenta a una tasa
menor. De esta manera
las condiciones de pago
mejoran, ya que el cliente
tiene un mejor control de
sus pagos y los intereses
no aumentarán en el
tiempo.
Natalia
Beltrame
Natalia.
Beltrame@
bm.com
Las mujeres
buscan más empleo
que los hombres
Sr: Director
Una empresa de búsqueda de empleos en-
cuestó y relevó tanto a los participantes de
sus encuestas como a las empresas, lo-
grando una radiografía del mercado laboral.
Algunos de los datos más importantes re-
velaron que las mujeres se postulan más
que los hombres. Un 56,65% de quienes
buscan empleo son mujeres, frente a un
42,28% de hombres. Sin embargo, esta
cifra comienza a cambiar a medida que el
puesto requiere mayor nivel de profesiona-
lización.
En los empleos de mayor rango quiénes
se postulan más son hombres frente a las
mujeres con valores de un 53% de quienes
se postulan a puestos Junior, frente a 47%
de hombres. En puestos senior un 55%
son mujeres frente a un 45% de hombres.
Para jefe/supervisor, son un 30% de muje-
res frente a un 70% hombres y en puestos
de Gerencia, se da un promedio de 21%
en mujeres frente a un 79% hombres. Otro
punto a destacar es que en promedio las
mujeres tienen como remuneración preten-
dida un 15% menos que los hombres, en
promedio piden una remuneración de
$22.503 frente a $26.474 de ellos.
Sobre salarios a nivel general, la tendencia
demuestra que, en puestos gerenciales
piden un promedio de $56.420, jefe
$35.805, Senior/Semi Senior $26.474 y Ju-
nior $21.700 bruto.
En cuanto a la edad, el rango de 17-36 os-
tenta un 87,84% de las búsquedas, se-
guido por la franja de 37-56 con un
10,52%. El 62,70% de los postulantes se
encuentra desempleado, de los cuáles un
76,39% son menores de 21 años. Otro
dato que revela el estudio es que los pos-
tulantes de menos de 22 años y los mayo-
res de 50 quedan por fuera del 90% de las
búsquedas.
De los datos relevados, un 40,54% de
quienes participaron poseen estudios uni-
versitarios, sin embargo, sólo un 21,56%
los completó. Un 13,23% posee un nivel
terciario o técnico y un 33,01% nivel se-
cundario. Si bien la cifra de postulantes
que cursan estudios universitarios es alta,
comienza a bajar a mayor nivel de espe-
cialización. El 0,08% posee un doctorado,
el 1,21% un master y el 2,26% un pos-
grado.
Natalia Czaban
1...,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25 27,28,29,30,31,32
Powered by FlippingBook