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Juan Carlos Bataller
después, no pasa desapercibida la tensión que se observa en Rojas al ob-
servar las fotos de aquel día, tomadas durante la ceremonia realizada
en el Auditorio Juan Victoria.
No se trata de una o dos fotos. En todas aparece en primerísimo plano
un Jorge Escobar sonriente, con su banda de gobernante y su bastón de
mando. Siempre, en un segundo plano,
un muy serio Juan Carlos
Rojas.
Todo da a entender que el clima de tensión entre ambos surgió en las
primeras reuniones y se profundizó cuando Escobar fue eligiendo a sus
ministros
sin siquiera consultar a Rojas.
Era común escuchar en aquellos días a viejos peronistas que decían:
—El licenciado se está equivocando. Hay mucha gente de afuera del
partido,
no es lo mismo manejar una empresa que un partido…
Era cierto. En el flamante gabinete aparecían nombres como Pedro Luis
María Martín en Gobierno, Ricardo Luque en Economía, Manolo Prieto
en Desarrollo Humano, Raúl Benitez en Hacienda, en esos años sin mi-
litancia partidaria.
Entre los diputados también comenzó a generarse una silenciosa bronca.
—Tenemos que corresponder a gente que nos ayudó en la campaña
pero no nos han dejado hacer una sola designación—,
decían algunos.
Rojas, por su parte, se sentía
“ninguneado”
–ese es el término que uti-
lizó—, por Escobar. Este clima fue aprovechado por los dos viejos cau-
dillo –Avelín y Bravo— que comenzaron a actuar en equipo en muchas
ocasiones.
La prueba más contundente fue cuando ambos se hicieron
elegir senadores en una bochornosa sesión.
El papel de Rojas
El bloquismo, acostumbrado a gobernar San Juan por medio de los
votos o de las botas, estaba dispuesto a recuperar el poder. Y Bravo –un
político que no tenía muchos reparos en las formas cuando de poder se
trataba— comenzó a manejarse discretamente en las sombras.
Bravo sabía que debía contar con el apoyo de la Cruzada pues no alcan-
zaba con los 10 legisladores de su partido. Si se agregaban los 11 de la
Cruzada y los cuatro radicales, ya sumaban 25 contra los 17 del justicia-
lismo.
La oportunidad de actuar llegó de la mano del gremialismo. Concreta-
mente, de la Asociación Trabajadores del Estado (ATE), comandada por
Héctor Sanchez.
