Viernes 27 de noviembre de 2015
7
Escribe
Juan Carlos Bataller
ALGUIEN DIJO QUE TODO DEPENDE
DE TENER UN PRESIDENTE AMIGO
Me preguntan...
¿y ahora qué?
P
asaron las elecciones.
Elecciones impecables y una
transición muy corta pero en la
que está primando la necesaria cuota
de madurez.
Esto no quita que haya sanjuaninos
preocupados.
Cuando uno –periodista al fin- sale a
la calle, las primeras preguntas que
recibe es:
¿Y ahora qué? ¿Qué pa-
sará con San Juan?
Digámoslo claramente: las dudas se
originaron en una publicidad poco
afortunada:
“necesitamos un presi-
dente amigo”.
Ganó Macri. ¿
Macri será un presi-
dente enemigo?
l l l
Analicemos el tema.
San Juan siempre estuvo en consonan-
cia con la Nación.
Pasó con los gobiernos peronistas y
también con los bloquistas y con Ave-
lín.
¿Eso es garantía de trato preferencial?
José Luis Gioja le sacó un in-
menso provecho a un alinea-
miento pleno con el gobierno nacional.
Jorge Escobar logró algunos privi-
legios importantes en base a su
relación con el menemismo.
Leopoldo Bravo tuvo una exce-
lente relación con Raúl Alfonsín a
pesar que “era el hombre del proceso”
y Alfonsín encarnaba los ideales de
una renaciente democracia.
Alfredo Avelín, en cambio, no lo
aprovechó e incluso terminó en-
frentado con la gente de De la Rúa y
especialmente con el ministro Cavallo.
l l l
Cuando la afinidad es grande entre
quien está al frente en la provincia con
el Gobierno Nacional se pueden conse-
guir cosas importantes.
Por ejemplo, Bravo sacó la Pro-
moción Industrial y logró el mejor
índice de coparticipación para la
provincia.
Escobar, durante el gobierno
de Menem, consiguió la pro-
moción agrícola, licitar el dique
Caracoles y el Hospital Rawson
y se comenzó a hablar del co-
rredor bioceánico.
Gioja concretó numerosas
obras por encima del pre-
supuesto provincial. Rutas,
puentes, viviendas, obras em-
blemáticas (teatro, hospital,
diques, rutas, parquizacio-
nes, museo, etc.) y avanzó
enormemente en las nego-
ciaciones con Chile por la
ruta cordillerana.
l l l
Digámoslo claramente:
siempre
es bueno contar con apoyo na-
cional.
Pero debemos entender algunas
cosas: ser del mismo color partidario es
importante pero no definitorio.
A veces, estar alineado es estar some-
tido. Lo importante es no estar enemis-
tado. Y jugar el eterno juego de la
seducción.
Todo párroco destina más
tiempo a convertir ajenos que a in-
sistir con creyentes.
l l l
Ante esta realidad, lo que debe anali-
zarse claramente es cómo va a jugar
en este tiempo el oficialismo sanjua-
nino.
Si se optara por ser una de las cabe-
zas de la oposición al macrismo,
sin
duda que la va a pasar mal.
Si en cambio se deja de lado –al
menos en los primeros dos años- un
protagonismo combativo y se negocia
lo bueno para el país y la provincia,
no tiene por qué ser malo lo que
viene.
l l l
San Juan es una provincia todavía
Nación dependiente
. Tiene que
avanzar aceleradamente hacia el
pase a un estadio que nos permita
comenzar a respirar con vida propia.
Cortar esa nación -dependencia signi-
fica acertar con los diagnósticos y
prestar especial atención a lo que nos
cambiará la vida.
No es la obra del teatro o una vi-
vienda más o un estadio de futbol.
Esto es infraestructura importante
pero dirigida en gran medida para
consumo de los sanjuaninos como
puede ser también conseguir el finan-
ciamiento de una fiesta del Sol, que
sigue siendo una fiesta de entrecasa
que consume un presupuesto increí-
ble.
l l l
Dar el salto de calidad como
provincia significa la ruta a Chile
que nos conectará con los mercados
del Pacífico y será el punto neurál-
gico del tránsito bioceánico.
Significa asumir plenamente la
condición de provincia minera,
pelear la puesta en marcha de
cada yacimiento, asegurar la
protección del medio am-
biente y darse una propuesta
que incluya a la provincia
como socia de los nuevos em-
prendimientos.
Plantearnos un salto de calidad
significa darle valor agregado a
lo que producimos. Ninguna ciudad o
país llegó a desarrollarse produ-
ciendo sólo materia prima. Hay que
exportar productos terminados y esos
productos deben estar en las góndo-
las de los mercados del primer
mundo y también en los nuestros.
Contar con una entidad financiera
que apoye los emprendimientos
privados en lugar de ser un inmenso
negocio para una familia a costa del
Estado sanjuanino.
Plantearnos un futuro mejor sig-
nifica contar con una estructura
básica de primer nivel, llámese co-
nectividad, telefonía, caminos, in-
fraestructura de servicios, energía,
gas, aeropuerto internacional, autopis-
tas…
Y también significa tener universi-
dades de excelencia, una clase
empresaria pujante y un gremialismo
que entienda adonde va el mundo y
que en lugar de estar reclamando fe-
riados exija capacitación laboral en un
mundo que cambia permanentemente.
l l l
V
olvemos entonces a las pre-
guntas iniciales:
¿Y ahora
qué? ¿Qué pasará con San
Juan?
La respuesta cae por si sola: la provin-
cia debe enfrentar esta nueva situa-
ción en su vida institucional con
optimismo y planificación.
El futuro será lo que los sanjuaninos
seamos capaces de construir.
Por eso, más que presidentes amigos
necesitamos allá y acá, gente efi-
ciente y con ideas muy claras.
INFORME ESPECIAL ELECCIONES
