punto de vista de su gestión, muy vulne-
rable, era muy primitivo su sistema de
administración... Se le restó importancia
a los fines y en todos lados donde los
controles son flojos, pasan estas cosas”,
sostenía Omar Cereso en una entrevista
con El Nuevo Diario, sobre los motivos que
llevaron a la situación actual de la Mutual,
acechada permanentemente por deudas mi-
llonarias debido a la mala administración an-
terior.
Algo similar expresó Zulma Corzo, actual
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Viernes 25 de mayo de 2018
PRIMERO QUEBRÓ INCJUPEN LUEGO FUE LA MUTUAL Y AHORA DAMSU
Una mancha más al tigre
Fachada de DAMSU San Juan.
los afiliados activos y pasivos.
Aparte de estar relacionados con la UNSJ,
los tres organismos en conflicto funcionan o
funcionaban desde hace muchos años en la
provincia. La Mutual cumplirá en este 2018,
61 años; el INCJUPEN, llevaba funcionando
32 años cuando fue disuelto en 2008 y el
DAMSU cumple 44 años asistiendo a la
salud de los universitarios.
“Era una institución que estaba desde el
Los balances revelaron déficits
millonarios en la obra social del
personal de la UNSJ. El
próximo 31 estará terminada
una auditoría externa solicitada
por el actual directorio. En el
2008 fue disuelto el INCJUPEN
porque iba camino a fundirse y
la Mutual de la UNSJ, fue
escenario de la desaparición
de Raúl Tellechea y una posible
mesa de dinero.
C
on las irregularidades comprobadas
a través de los últimos balances, el
DAMSU (nació como Delegación de
Asistencia Médica Social de los Universita-
rios y luego se transformó en Dirección de
Asistencia Médica Social Universitaria) se
suma a la lista de organismos vinculados a
la UNSJ con graves problemas financieros y
legales en los últimos 15 años en San Juan.
En 2004, la desaparición de Raúl Tellechea
puso bajo sospecha al directorio de la Aso-
ciación Mutual de la UNSJ y en el 2014, un
nuevo directorio también quedó sospechado
de presunta administración fraudulenta al
dejar una deuda de 7,5 millones de pesos
sin comprobantes que la respalden. Según
presumen las nuevas autoridades, que asu-
mieron en el 2014, en la Mutual funcionaba
una mesa de dinero. Hasta la fecha, se tra-
mitan en el Juzgado Federal con sede en
San Juan los juicios por ambos hechos.
Por otra parte, en mayo del 2008, el Consejo
Superior de la UNSJ decidió la liquidación
del Instituto de Complementación de Jubila-
ciones y Pensiones del Personal de la UNSJ
(INCJUPEN), que estaba al borde de la quie-
bra. El reparto de los fondos y la venta de los
inmuebles adquiridos por el organismo, algu-
nos de manera dudosa, demoraron varios
años e incluyeron no pocos conflictos entre
presidenta del directorio del DAMSU en una
entrevista con Tiempo de San Juan.
“Nunca
imaginé el estado de DAMSU cuando
asumí la presidencia del directorio...
Cuando ingresamos la farmacéutica infor-
maba los faltantes y una persona operaba
la compra, hacía la licitación, la adjudica-
ción, la recepción y giraba la factura a
contaduría sin enviar remitos, todo eso
generaba un panorama poco transparente
y participativo que diera garantías”,
mani-
festó.
E
l DAMSU no cuenta con un presu-
puesto anual ni tiene un organismo
externo que lo controle. No de-
pende de la Superintendencia de Obras
Sociales ni del Rectorado, aunque sí está
incluido en Consejo de Obras Sociales de
la Universidades Nacionales (COSUN).
En la parte administrativa, está a cargo de
una comisión directiva ad honorem, com-
puesta por dos integrantes del cuerpo do-
cente de la UNSJ, dos representantes del
Personal de Apoyo Universitario, uno por
los jubilados y dos representantes elegidos
por el Consejo Superior.
Actualmente trabajan en el DAMSU unas
130 personas, sin un organigrama especí-
fico. Corzo admitió que de la gestión ante-
rior heredaron 12 contratados, varios
profesionales que facturan y unos 15
odontólogos de planta, que atienden en 5
consultorios.
Las irregularidades en el DAMSU co-
menzaron el año pasado, cuando la co-
misión anterior presentó un balance de-
ficitario en 7 millones de pesos, pero a
las 48 horas, fue corregido y la deuda
creció a 11 millones.
Luego, se conoció que la Superintenden-
cia de Servicios de Salud había dado de
baja al DAMSU junto a otras cuatro obras
sociales universitarias. Aunque luego se
aclaró que la decisión fue solo un forma-
lismo, muchos prestadores cortaron el ser-
vicio a los afiliados hasta que fue
debidamente resulta la situación ante la
Superintendencia.
Como si estos hechos no bastaran, en
Un sistema
poco
transparente
marzo de este año, una auditoría des-
cubrió que en Farmacia existían 3.993
medicamentos vencidos, pero además,
otros por el monto de 5,3 millones de
pesos que no estaban cargados en el
sistema.
Si toda la investigación cumple con los
plazos establecidos, el próximo 31 de
mayo será conocida la auditoría solici-
tada por la actual conducción, que en
estos momentos se encuentra trabajando
en modificar algunas cláusulas del esta-
tuto, que le permitan a la institución im-
plementar algunas normas para su
funcionamiento.
