Viernes 23 de septiembre de 2016
13
El
ti
y
d
Pl
pública. Los principales beneficiados no
aparecen, tal vez producto de lo ocurrido
el año pasado cuando el presidente de la
Cámara Minera, Jaime Bergé, salió a ex-
plicar lo del medio vaso de cianuro. Hubo
burlas y enojos. Tal vez eso haya sido de-
terminante para que se llame a silencio.
Pero hay otros actores y grandes benefi-
ciados que no han dicho nada, por ejem-
plo los prestadores de servicios a la
minería nucleados en CASEMI, una vez
más se escudaron en el silencio. Cianuro,
lixiviación, explotación a cielo abierto ya
son palabras que atemorizan a quienes no
conocen de la actividad minera. Si a esto
se le suma que en minería es difícil expli-
car y que la gente crea, se vuelve a caer
en una crisis de credibilidad para la activi-
dad minera. Empresas que transportan
personal a la mina, de seguridad privada,
proveedoras del servicio de comida, las
que proveen baños químicos, por citar
solo a algunas de las principales benefi-
ciarias, nadie habló.
Tampoco opinó la UNSJ, institución clave
por tener la carrera de ingeniero de Minas,
por estar estrechamente ligada a la activi-
dad, porque tiene el Instituto de Investiga-
ciones Mineras que desarrolló tantas
investigaciones. Además, la UNSJ recibe
El día en que el gobernador viajó a Jáchal e Iglesia. Con los asambleístas la cosa no terminó bien.
El goberna-
dor estuvo
en los pro-
gramas más
críticos de la
minería. La
estrategia
fue poner la
cara.
Alejandro Donna. Su actividad principal
ya no es la de servicios a la minería.
El ministro Sergio Bergman visitó la
carpa en Jáchal en marzo pasado.
Su presencia generó dudas.
Ricardo Martínez dejó de ser aliado de
Barrick y ahora es un crítico.
plata de la minería, del YMAD –Yaci-
miento Mineral Aguas de Dionisio- ubi-
cado en Catamarca.
Por qué no se piensa
en cerrar Veladero
E
l pedido de los jachalleros que se
concentran en la asamblea “Já-
chal no se toca”, de que Barrick se
vaya, merece un análisis. Para que una
minera deje el lugar de explotación, nece-
sita cumplir con el proceso llamado de
“cierre de mina”. No es fácil y mucho
menos barato. El proceso de cierre, con
remediación incluida, demora entre 3 y 5
años. Además el costo oscila entre los 800
millones y los mil millones de pesos. Debe
dejar todo en condiciones similares al mo-
mento de inicio de actividades, remover
desechos y dar tratamiento a la solución
de la pileta de lixiviación. Además debe in-
demnizar a cada trabajador, cuyo sueldo
más bajo está cerca de los 30 mil pesos. A
Veladero le quedan alrededor de 9 años
de vida útil, ya que transita el décimo ter-
cer año de explotación.
Nada de lo mencionado es obstáculo para
la minera canadiense pueda irse hoy. Para
que cumpla con todo eso debe existir una
ley que la obligue y hoy la provincia no
tiene ley de cierre de mina, por lo que
tranquilamente podría levantar todo e irse.
Preocupado, el gobernador dijo que está
pensando en una norma para sanear la si-
tuación.
Los que hablaron
en contra
L
lamó la atención que dos referen-
tes que hablaron, lo hicieron en
contra de Barrick. Uno de ellos fue
el expresidente de la Cámara Minera, Ri-
cardo Martínez. El hoy presidente del
Grupo de Empresas Mineras Exploradoras
de la República Argentina (GEMERA), cri-
ticó que en Barrick haya gente que decide
sin saber nada de minería, que no se haya
sabido comunicar. Sin embargo también
habló de una maquinaria de prensa nacio-
nal que juega en contra, una
“maquinaria
infame
”, según sus propias palabras. Y
fue muy crítico con la gestión anterior.
También hubo otra opinión, la de Alejandro
Donna, expresidente de la Cámara de
Servicios Mineros (CASEMI), que habló a
título personal. Durante años estuvo en
cuanto acto que organizara Barrick aun-
que ahora está más dedicado al negocio
de los supermercados que a la minería y
cambió su opinión. En declaraciones pe-
riodísticas y en su muro de Facebook,
sostuvo que
“Vergüenza, es lo que
siento con lo que Barrick le hace a la
minería... No solo a la de San Juan,
sino a la Industria Minera de toda la Ar-
gentina. Es inexplicable o inentendible
que en un año, la misma empresa, en el
mismo yacimiento haya tenido dos inci-
dentes... Aunque en realidad es explica-
ble y entendible, bajar costos para
hacer un “negocio” más rentable se
paga en producir menos o aumentar
los riesgos de accidentes/incidentes”
.
“La confianza se construye durante
años y se pierde en un instante y lo
peor es recuperarla con prejuicios for-
mados por experiencias vividas... In-
sisto: minería si, a cualquier precio
¡no!”.
Cómo no
depender
de la minería
L
o más novedoso tras el inci-
dente fue el cambio de dis-
curso oficial respecto a la
actividad minera. José Luis Gioja
explicó en todos lados que San
Juan dependía sí o sí de la activi-
dad minera al existir sólo un 3% de
tierra cultivable. Uñac recalcó en
varias oportunidades que la minería
debía ser una de las actividades
económicas de la provincia sin rela-
tivizar su importancia. Y habló de
otras apuestas como provincia:
l
Tomate:
El gobierno quiere con-
vertir a San Juan en la meca del to-
mate. Con la producción que tiene
actualmente San Juan y Mendoza,
Argentina importa grandes cantida-
des de pasta de tomate. Por lo
tanto, considera, hay una demanda
que hoy los sanjuaninos no están
cubriendo, pero que con la tecnolo-
gía y maquinaria necesaria podrían
llegar a atender. Ahora el gobierno
trabaja en las líneas de crédito que
les otorgarán a los productores a
través del Banco San Juan, del CFI
y la Agencia de Desarrollo de Inver-
siones.
l
Olivicultura:
En los últimos
años, en Argentina, más de 58.000
hectáreas de olivares se sumaron a
las ya existentes, usando las mejo-
res técnicas de cultivo y producción
disponibles en el mundo, con una
moderna industria aceitera, conti-
nuando actualmente esta expansión
con nuevos emprendimientos. A
principios de la década de los ‘90 la
olivicultura mundial ingresó en una
etapa de profundas transformacio-
nes que llevaron lentamente a un
importante cambio en los actores
mundiales. El dinamismo adquirido
en un sector tradicionalmente está-
tico y poco desarrollado, se dirige a
una nueva olivicultura liderada por
países que vuelcan sus productos
en los mercados más exigentes del
mundo a precios muy competitivos.
El cultivo del olivo es la segunda
actividad agrícola en importancia en
la provincia de San Juan. Según un
relevamiento del año 2007, aproxi-
madamente 18.000 hectáreas de la
provincia están destinadas a planta-
ciones de olivos ubicadas especial-
mente en los departamentos de 25
de Mayo y Sarmiento y, en menor
medida en Pocito, Rawson y Já-
chal.
l
Vitivinicultura:
El gobernador
ponderó que San Juan había lo-
grado diversificarse en vino, uva en
fresco, pasa y mosto y se busca se-
guir apostando a la actividad.
l
Hortalizas sanjuaninas:
Con
casi 10.000 hectáreas cultivadas,
las hortalizas son el tercer cultivo
en importancia. Entre ellas, el ajo y
la cebolla son las principales, con
casi 3.000 hectáreas cultivadas el
primero y 2.500, la segunda.
Las principales plantaciones de ajo
se encuentran en los departamen-
tos Pocito y Calingasta, y en menor
medida en 9 de Julio, Rivadavia y
Rawson. En cuanto a la cebolla,
sus cultivos se encuentran mayori-
tariamente ubicados en el departa-
mento Jáchal, seguido muy de
cerca por Pocito.
