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Viernes 17 de mayo de 2019
b)
Los/as Decanos/as y
Directores/as de las ENU.
c)
Un número de representantes
del Estamento de Docentes (NED),
que resulta de la operación NED =
20 – A, siendo A la cantidad total de
Facultades más ENU.
d)
Un número de ocho (8) repre-
sentantes del Estamento de Estu-
diantes.
e)
Un número de dos (2) represen-
tantes del Estamento de Egresados.
f )
Un número de cuatro (4) repre-
sentantes del Estamento No Do-
cente.
g)
Un/a (1) representante de los Es-
tablecimientos de Enseñanza Secun-
daria…”
La propuesta de la Comisión Ad-
Hoc en la práctica significa que:
1 )
Se mantiene el número de 36
Consejeros Superiores.
2 )
Se incorpora al Consejo Superior
el Director de la Escuela Universitaria
de Ciencias de la Salud.
3 )
Disminuye de 15 (3x5) a 14 (20-
6) el número de representantes del
Estamento Docente.
4 )
Por cada nueva Facultad o Es-
cuela de Nivel Universitario que se
- ¿Es aspirante al rectorado?
-Soy precandidata a rectora, estamos
trabajando fuerte con un grupo impor-
tante de gente que nos está apo-
yando.
- ¿Se identifica con la actual ges-
tión o es un proyecto nuevo con
críticas a la conducción?
-No hablamos de críticas, proyecta-
mos a lo positivo, es un proyecto que
incluye a todos y está armado en
base a muchas personas, no es per-
sonal. Desde la crítica no se cons-
truye nada, esto será una elección
donde cada uno deberá presentar un
proyecto de universidad y no tiene
sentido, en un país tan dividido, plan-
tear cosas desde la crítica.
cree en el futuro se incorporará al
Consejo Superior un Decano o un Di-
rector y se restará un representante
del Estamento Docente.
5 )
Se podrán crear hasta 14 nuevas
Facultades o Escuelas de Nivel Uni-
versitario sin necesidad de reformar el
Estatuto.
La Ley de Educación Superior esta-
blece: “Artículo 53.- Los órganos cole-
giados de gobierno estarán integrados
de acuerdo a lo que determinen los es-
tatutos de cada universidad, los que
deberán asegurar: a) Que el claustro
docente tenga la mayor representación
relativa, que no podrá ser inferior al cin-
cuenta por ciento (50 %) de la totalidad
de sus miembros. (…) Artículo 55.-
Los representantes de los docentes,
que deberán haber accedido a sus car-
gos por concurso, serán elegidos por
docentes que reúnan igual calidad…”.
- ¿Será candidato a rector?
-La respuesta es sí. Tengo deseos
de serlo, de todos modos, esta-
mos muy lejos todavía y no se
puede hablar de lanzamiento de
campaña y demás, pero concreta-
mente aspiro a la candidatura.
- ¿Se identifica con la gestión
Nasisi o tiene proyecto propio?
-La actual gestión, como todas las
gestiones en general en la univer-
sidad, han tenido lucen y som-
bras, por eso estamos trabajando
en un proyecto propio.
Rodolfo Bloch – Decano Facultad de Ciencias Exactas
“La actual gestión ha tenido luces y sombras”
- ¿Será candidata a rectora el año pró-
ximo?
-Es probable que sí, mi aspiración es con-
vertirme en la primera rectora de la UNSJ,
pero no será a cualquier costo. Si mi can-
didatura pone en riesgo la institucionalidad
o a la institución, por supuesto que la de-
clino.
- ¿Se identifica con la actual gestión o
tiene un proyecto diferente?
-Mi idea es ejecutar un proyecto cercano
al de la primera gestión, el de la actual
tiene muchas diferencias con aquel primer
período. Para el común de la gente no hay
mucha diferencia, pero internamente sa-
bemos que sí.
Mónica Coca – Vicerrectora
“Mi proyecto es cercano al del primer mandato, no al actual”
- ¿Será candidato a rector el año
próximo?
-Estoy en las conversaciones, estoy
casi seguro, aunque todavía no termi-
namos de conformar el grupo para tra-
bajar, pero casi con seguridad que seré
candidato a rector. Las intenciones
están, no solo mías sino de un grupo
que me está empujando para eso.
- ¿Se identifica con la actual gestión,
va con un proyecto totalmente dife-
rente o es crítico a la actual gestión?
-Tengo una idea de universidad que no
está lejos de lo que se está llevando
adelante ahora, más allá que hay
cosas que mejorar y de que tengo cri-
terios diferentes al actual rector. El mo-
delo de gestión participativo de las
unidades académicas es mi convicción,
Roberto Gómez – Decano Facultad de Arquitectura
“Mi idea de universidad no es lejana
a lo que se ejecuta ahora”
- ¿Es candidato a suceder a Oscar Na-
sisi el año próximo?
-Creo que las condiciones están dadas
para ser un posible candidato. Estamos
dentro de las probabilidades, es un honor
poder ser un candidato de la UNSJ.
- ¿En qué sector se inscribe, es conti-
nuidad de la actual gestión o es un pro-
yecto diferente?
-Hemos trabajado muy bien durante estos
siete años dentro de un proyecto que ha
sido eficaz, del que, demás está decir, soy
parte. Indudablemente que, con muchas
satisfacciones, creemos que se puede dar
una continuidad que nos permita mejorar
algunos aspectos que se puedan conside-
rar para una próxima elección.
Jorge Cocinero Raed – Secretario de Obras y Servicios/Profesor Titular de la FAUD
“Soy un posible candidato para dar
continuidad a este proyecto”
tengo mi propio modelo que lo puedo
consensuar con los otros posibles can-
didatos.
Emilio Fernández – Docente universi-
tario, exvicerrector de la UNSJ
“Yo apoyé a esta
gestión, pero
no tengo nada que
ver con Nasisi”
- ¿Tiene aspiraciones para ser candi-
dato a rector?
-Tengo aspiraciones, estoy trabajando
para eso con un grupo de jóvenes profe-
sionales de Ingeniería y de Arquitectura.
Hace falta un proyecto que esté acorde
con la actual crisis, que es similar a la del
2001 y que la sorteamos muy bien
cuando acompañé como vicerrector a
Romeo Platero.
- ¿Se identifica con la gestión Nasisi o
viene con proyecto propio e indepen-
diente?
-Yo apoyé a la actual gestión, pero como
toda gestión tiene sus déficits. Vengo con
un proyecto propio e independiente,
acorde a la situación actual. Si Nasisi
quiere modificar el estatuto para habili-
tarse un tercer período, es un tema de él,
no tengo nada que ver.
Rosa Garbarino – Decana Facultad de Filosofía
“Soy precandidata y traigo un proyecto nuevo”
