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Viernes 2 de noviembre de 2018
EL CRIMEN DE FLORENCIO CHÁVEZ
El difícil momento
financiero de
Energía San Juan
La muerte del prestamista
sigue siendo un enigma
pos. La hipótesis más fuerte es la del
robo. No era secreto que Chávez siempre
cargaba importantes sumas de dinero,
pesos y dólares. Ahora, el motivo del robo
es lo que les quita el sueño a los investi-
gadores, al juez y al fiscal.
Es que quien ejecutó a Chávez es al-
guien que sabía cómo disparar y con qué.
Se usó un revólver calibre 22 corto. El
proyectil tenía una lámina que se evaporó
tras la percusión. El disparo se hizo de
lado, de tal modo que la bala nunca tomó
velocidad y quedó alojada en el cráneo. El
impacto le destruyó el bulbo raquídeo, por
lo cual no hubo ni el más mínimo sufri-
miento, la muerte fue instantánea.
Todo esto es lo que se sabe, ahora resta
saber por qué, el móvil, si fue solo el fin del
robo o hay algo más que todavía los inves-
tigadores no pueden develar.
¿Por qué lo mataron?
H
ipótesis hay muchas, no se des-
carta ninguna. Hoy la más fuerte
indica que el robo fue el fin del cri-
men. Por lo reconstruido, Florencio Chá-
vez era un hombre precavido respecto a
las personas que subían a su auto y por
dónde transitaba. Sin embargo estas pre-
cauciones contrastan con el hecho que
cargaba mucho dinero encima y que se
sabía que cuando salía en determinados
horarios, era porque tenía que concretar
una operación.
El día en que desapareció llevaba con-
sigo entre 2,5 y 3 millones de pesos que
luego cambió en dólares.
La hipótesis de una amante se cayó. Si
bien existió una relación amorosa, la
mujer declaró como testigo y dio detalles
de cómo fue y cuándo terminó. También
sostuvo que ella contrajo una deuda con
Florencio, pero acordaron al término de
la relación que ella la saldaría en dos
cuotas, una con el medio aguinaldo de
junio y la otra con el medio aguinaldo de
diciembre. La primera cuota se pagó. El
peritaje de las llamadas telefónicas da
veracidad a lo que dijo la mujer sobre el
fin de la relación amorosa porque no
aparecen llamados entre ambos ni inter-
cambios de mensajes de whatsapp.
Ahora, el juez Guillermo Adarvez espera
una serie de medidas para sumar más
datos al ya voluminoso expediente. Con
esos datos podría llamar a declarar a
nuevos testigos.
N
o había signos de violencia ni for-
cejeos, nada estaba desorde-
nado en el interior del Bora color
blanco. Las puertas traseras estaban tra-
badas, tenía cierre central. Tampoco
había signos de que hubieran intentado
forzar cerraduras.
Así encontraron el cuerpo del prestamista
Florencio Chávez pasado el mediodía del
sábado 23 de junio dentro de su automó-
vil. El vehículo estaba en calle Roque
Sáenz Peña casi Landa, al este de circun-
valación, frente a la firma Mostomat.
A Chávez le sustrajeron un maletín con
una cifra muy importante, se calcula entre
2, 5 y 3 millones de pesos. Pero el des-
concierto llegó cuando descubrieron en el
baúl una mochila con otra importante
suma de dinero que no fue tocada y que
seguramente el o los autores del hecho
no sabían que estaba allí.
La causa, que es investigada por el juez
Guillermo Adárvez, ya acumula tres cuer-
E
l pago fraccionado del sueldo a los
empleados de Energía San Juan,
sacó a luz la difícil situación finan-
ciera de la distribuidora. El secretario ge-
neral del gremio, Juan José Chica, fue
lapidario y habló de situación de quiebra,
de que los bancos no quieren prestarle
plata y de un futuro incierto.
-¿Cuál es la situación financiera de
Energía San Juan?
-Estamos preocupados, este mes convo-
camos a una asamblea y estamos en es-
tado de alerta y movilización. En lo que va
del mes tuvimos más de 10 reuniones con
la empresa, es una situación de quiebra,
ya no tienen más crédito en los bancos.
Según la ley de contrato de trabajo tienen
hasta cinco días hábiles para poder reali-
zar los pagos y la bonificación en el mes
de cumpleaños cuando les corresponde.
-¿Hay gestiones realizadas por el gre-
mio?
-Tuvimos 3 reuniones con el gobernador
Uñac, la Federación está al tanto y acom-
paña nuestro accionar y vemos la posibili-
dad de los sueldos. Acompañamos al
EPRE para ver cuánto será la actualiza-
ción, fue una de las peores tarifas au-
mentadas, el 0,9% el semestre pasado.
Acá, la Nación se llevó la plata, cuando
iniciamos la gestión, por costo de energía
eran 15 millones de pesos y hoy son de
278 millones y se los lleva CAMESSA.
Empresas contratistas dejaron funcionar,
hay más de 20 trabajadores que no que-
remos que queden en la calle.
-¿Cuál es la salida?
-Estamos esperanzados en que la tarifa
revierta esta situación, estamos espe-
ranzados en que los inversores vengan
y pongan dinero, no queda otra salida.
Ahora deben renovar con los bancos y
no pueden, deben 1.400 millones de
pesos, ahora renovar al 70 por ciento de
interés, qué empresa puede sobrevivir.
Estamos en situación difícil.
-¿Cuál es la situación de la empresa?
-No es verdad que la empresa recaude
entre 60 y 80 millones de pesos. De la
columna derecha, el 45% son impuestos
nacionales, provinciales y municipales,
eso lo recibimos y lo pagamos a cada
ente. Nos queda el 55% promedio que es
costo energía, que incluye lo que nos
queda y la compra de energía. Cada kilo-
vatio hora se compra en el mercado na-
cional, eso pasa de largo. De cada 1.000
pesos a Energía San Juan le queda le
queda el 14%. Manejamos mucha plata
pero no es nuestra.
-¿Qué debe atender con ese 14%?
-Operar, atender la red, las oficinas co-
merciales e invertir.
-¿Hay situación de quiebra?
-Si seguimos dando incrementos tarifa-
rios por debajo de la inflación es muy po-
sible que la empresa termine muy mal. El
primer semestre nos dio el 0,93% en ta-
rifa, se está hablando del 18 o 19%, eso
nos da en tarifa un 21%. Con una infla-
ción del 345% no hay empresa que
aguante. Si queremos solucionar los pro-
blemas desde la provincia apretando a
Energía San Juan, tendremos a mediano
plazo las consecuencias. Sobre los ban-
cos, no es que no nos presten, somos ex-
celentes pagadores, pero estamos en una
época del año en la que tenemos que re-
novar proyecciones para que el año que
viene nos presten.
-¿Los accionistas se quieren ir?
-No soy accionista, soy empleado, pero
no se quieren ir, son gente de historia en
distribución eléctrica y de gas, pero no es
válido que se trate a la empresa y a los
accionistas así. Chica decía que la solu-
ción era que los accionistas invirtieran, en
los últimos 17 años reinvirtieron las utilida-
des y trajeron de afuera 20 millones de
dólares, han capitalizado y la empresa
sigue mal, entonces el problema son los
ingresos de la empresa. Energía San
Juan es la última o penúltima en tarifa, es
posible que sea una buena visión que se
diga que la tarifa de energía de la provin-
cia es la más baja del país, pero puede
destruir el servicio público. En la audien-
cia, pediremos el 29% de aumento.
Eduardo Tejada – Gerente General Energía San Juan
“Se trajeron 20 millones de dólares y la empresa sigue mal”
EL SECRETARIO DE LU Y FUERZA, JUAN JOSÉ CHICA, DICE QUE ESTÁ EN QUIEBRA
Juan José Chica, secretario
general del gremio.
