Viernes 11 de mayo de 2018
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CUANDO LA CRISIS ES UNA OPORTUNIDAD
Según datos oficiales, en el año 2006
había registradas en la provincia 40
agencias de seguridad, que ocupaban a
unas 2.500 personas, aproximadamente.
Sin embargo, la AFIP hizo un releva-
miento en el 2010 por denuncias sobre
agencias sin registrar y al listado se ha-
bían sumado unas 25 empresas nuevas,
que se calculaba totalizaban unos 5.000
empleados. El último dato oficial indica
que hay 44 empresas habilitadas, que
dan trabajo registrado a 1.700 vigilado-
res.
¿Por qué el descenso? Desde el sector
expresan que el cierre de la empresa
Frutos de Cuyo y del proyecto Lama-Pas-
cua fueron dos golpes importantes en la
economía local.
Pero tal vez la explicación esté dada en
la Ley 7775 de Servicios de Vigilancia,
Custodia y Seguridad, que en el 2006
puso en caja a las empresas privadas,
al exigir varios temas, entre ellos que el
responsable sea un hombre retirado de
Fuerzas Armadas o de Seguridad.
Por otra parte, creció el número de efecti-
vos policiales. En la actualidad es de
4.600, por lo que si se considera la pobla-
traslado de caudales, que también
brinda ese servicio.
Varios comercios y campings, privados
o gremiales, también integran la lista
de clientes permanentes de agencias,
cuyo servicio se ve reforzado algunos
días a la semana y en fechas especia-
les durante el año.
Lo mismo sucede en muchos varios de
San Juan, sobre todo los privados, que
cuentan con un sistema de vigilancia
permanente o en general, por la
noche.
H
ace unos años era poco usual
contar con seguridad privada,
pero con el correr del tiempo
contratar el servicio se hizo una prác-
tica habitual. La UNSJ, los hospitales
públicos y el moderno edificio del Cen-
tro Cívico, entre otros edificios, están
custodiados internamente por seguri-
dad privada.
Las entidades bancarias no solo con-
tratan servicios adicionales de la Poli-
cía de San Juan o Federal, sino que
todas ellas se nutren de agencias pri-
vadas, en especial la responsable del
El negocio que genera
A
llá lejos y hace tiempo, las rejas no
eran una necesidad en una casa
recién entregada por el Estado o
adquirida en forma privada. Hoy, ya no al-
canzan para detener a quienes se mues-
tran cada vez decididos a quedarse con lo
ajeno a como dé lugar. Y así, en forma pro-
porcional a la inseguridad que se vive
tanto en el hogar como en la calle, surgie-
ron los negocios de quienes vieron en la
crisis, la oportunidad.
Cuando las rejas ya no fueron suficientes,
aparecieron las puertas blindadas, las alar-
mas, las cámaras de seguridad y los segu-
ros contra robo en el hogar, en la calle, en
el cajero automático, en el auto y hasta de
la cartera, con el que las empresas asegu-
radoras, las tarjetas de crédito o los ban-
cos que brindan el servicio obtienen
buenas ganancias. Crecieron las garitas
en los barrios para cobijar a los vigiladores
privados a la par que las agencias de se-
guridad que brindan el servicio.
Más allá de que en este siglo XIX la inse-
guridad dejó de ser “una sensación”, la
verdad es que generar miedo en la gente
ha pasado a ser un buen negocio.
“Cuando vos te preparás para salir, al-
guien se prepara para entrar”
, dice la pu-
blicidad de una reconocida marca de
puertas.
La demanda de cada vez mayor seguridad
por parte de la sociedad, llevó también a la
Justicia a invertir dinero en aggionarse. Así
nació Flagrancia, un sistema que en 7
meses de funcionamiento ha tenido un
100% de efectividad en condenar a todos
los detenidos in fraganti.
“El que lo hace,
lo paga”,
es su slogan.
Vigiladores vs. policías
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