Viernes 21 de abril de 2017
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La provincia no tiene una des-
tacada trayectoria en coopera-
tivismo, a pesar de las
ventajas que generan este tipo
de empresas y los ejemplos
exitosos en otras provincias.
El Primer Congreso Nacional
de Economía Social y Solida-
ria despierta reflexiones en
torno a este tema. ¿Cuál es la
realidad del cooperativismo
hoy en San Juan?
E
l Primer Congreso Nacional de
Economía Social y Solidaria, que
organiza la Universidad Nacional
de San Juan hasta este viernes, puso en
escena el debate sobre las cooperativas.
El cooperativismo no ha sido un fuerte de
San Juan, muchas veces se difundieron
más las experiencias que fracasaron,
como la de la CAVIC, y no los ejemplos
que prosperaron, como FECOAGRO. Son
provincias como Santa Fe, donde surgió
SanCor; Mendoza y Córdoba las que si
pueden dar cátedra en este tipo de empre-
sas.
¿Saben los sanjuaninos que escuelas
como Ciudad del Sol y Colegio Modelo, el
Hotel Pismanta o la constructora Coope-
rarq son ejemplos de cooperativismo, o
que el Parque de Tecnologías Ambienta-
les, ubicado en Rivadavia, es adminis-
trado por la Cooperativa de Trabajo La
Cordillerana? El término incluye a todas
aquellas asociaciones autónomas de per-
sonas que se unen voluntariamente para
satisfacer sus necesidades y aspiraciones
de diferente tipo, sociales, económicas y
culturales, a través de una empresa con-
junta y controlada democráticamente.
Desde la Dirección Provincial de Coopera-
tivas, a cargo de Sandra Lirio, buscan fo-
mentar el espíritu cooperativista. En San
Juan están registradas
mil cooperativas
en la provincia,
que involucran a más de
10 mil personas. ¿Por qué en San Juan
no prevaleció el cooperativismo?, ¿qué
pasa hoy con este tipo de empresas en la
provincia? En esta nota, una experiencia
Qué pasa con las
cooperativas en San Juan
exitosa como la de FECOAGRO (Federa-
ción de Cooperativas Agropecuarias de
San Juan), una del rubro artístico, la Coo-
perativa Teatro de Arte y una propuesta
novedosa, la Cooperativa Odontológica
San Juan.
LAS EXPERIENCIAS DE EMPRESAS QUE CUMPLIERON CON SUS
El Parque de Tecnología Ambientales, donde reciclan la basura que se produce en
la provincia, está administrado por la Cooperativa de Trabajo La Cordillerana
S
on las que hay en San
Juan, un 77% son de tra-
bajo, 11% agropecuarias,
7% vitivinícolas y hortícolas, 2% de
provisión de servicios y crédito, y
1% agroindustriales. La gestión
cooperativa
involucra
alrededor
de
10.500 personas.
Los departa-
mentos que cuentan con mayor
número de cooperativas son Capi-
tal, Rawson, Albardón, Chimbas,
25 de Mayo, Rivadavia y Pocito.
Dentro del porcentaje total de coo-
perativas de trabajo, se contabiliza
un 15% de cooperativas Argentina
Trabaja y Ellas Hacen.
cooperativas
1.000
—¿Por qué en San Juan no se consolidó el
cooperativismo?
—Hay países y provincias más desarrolladas
en cooperativismo y acá, más allá de que se
difundiera para salir de alguna crisis, no se
generó un espíritu cooperativista. Además, en
muchas oportunidades a lo mejor manejaba la
cooperativa el presidente y el resto no sabía
que también eran dueños de la cooperativa. A
veces no se termina de entender cuál es el
trasfondo de la cooperativa, incluso se con-
funde con los programas Argentina Trabaja y
Ellas Hacen. Faltó difusión y promoción, hay
que instalarlo, desde las escuelas. Es impor-
tante trabajar el cooperativismo pero previo el
asociativismo, porque si la gente no está
acostumbrada a trabajar en equipo, difícil-
mente vaya a trabajar la cooperativa.
SANDRA LIRIO, DIRECTORA
DIRECCIÓN PROVINCIAL
DE COOPERATIVAS
“Acá no se generó
espíritu cooperativista”
—¿Cómo surge la cooperativa?
—A fines de 1997. Siempre vi que los grupos
de teatro independiente a la larga son coope-
rativas de hecho. En esa época la Asociación
Argentina de Actores tenía una forma de tra-
bajo normatizada que se llamaba sociedad ac-
cidental de trabajo para estos grupos. Nos
encontramos con el estatuto de una escuela
que era cooperativa de trabajo y se me ocurrió
proponer al grupo que conformábamos en ese
momento el paso a ser cooperativa de dere-
cho. Fuimos la primera cooperativa de trabajo
social en la provincia.
—¿Qué ventajas tiene este tipo de organi-
zación?
—Hay ventajas que tienen que ver con progra-
mas nacionales y provinciales destinados a
cooperativas, aunque con los cambios de go-
bierno es difícil beneficiarse. Creo que la
mayor ventaja es la permanencia en el tiempo
en la actividad que uno eligió y la contención
que da a sus asociados que en una actividad
como el teatro. Acá hay tantos directores como
tengan la capacidad para dirigir. Nuestros ob-
jetivos son la investigación, la experimenta-
ción, docencia y producción teatral.
JOSÉ ANNECHINI, INTEGRANTE Y FUNDADOR DE LA COOPERATIVA TEATRO DE ARTE
“La mayor ventaja es la contención de los
asociados en una actividad como el teatro”
