El Nuevo Diario - page 13

Viernes 21 de abril de 2017
13
OBJETIVOS
—¿Cómo pasaron de “cirujas” a ser
cooperativistas y administrar el Par-
que de Tecnologías Ambientales?
—Comenzamos con reuniones, se se-
leccionaron dos grandes grupos con los
que comenzamos a trabajar y quedaron
los que entendieron la nueva forma de
trabajo. En el basurero había 400 perso-
nas, sub marginales. A mí siempre me
interesó la ecología y presido la ONG
Protectores Voluntarios de Ambientes,
Flora, Fauna y Áreas Naturales. La coo-
perativa era la figura que mejor se adap-
taba a la igualdad de oportunidades.
ALBERTO FERNÁNDEZ,
PRESIDENTE DE LA COOPERATIVA
DE TRABAJO LA CORDILLERANA
“Era la figura que
mejor se adaptaba
a la igualdad de
oportunidades”
FERNANDO CANO,
PRESIDENTE DE LA
COOPERATIVA
ODONTOLÓGICA
SAN JUAN
“Surgió porque
las casas
dentales
cobraban lo
que querían”
—¿En qué trabaja y cómo
surge la cooperativa?
—Es de provisión de servi-
cios y está formada solo por
socios del Círculo Odontoló-
gico. Empezamos a funcio-
nar en junio de 2016 y
surgió porque había infla-
ción, no teníamos referen-
cias de precios y las casas
dentales cobraban lo que
querían. El objetivo principal
era regular el mercado,
había prácticamente un mo-
nopolio. Inmediatamente
después de empezar a fun-
cionar la cooperativa los
precios de los insumos ba-
jaron. Por ejemplo, la caja
de guantes de látex valía 90
pesos y bajo a 45. Hoy no
hay precios tan bajos como
en San Juan.
—¿Por qué decidieron or-
ganizarse en coopera-
tiva?
—Cuando era presidente
del Círculo viajaba una vez
al mes a la Confederación
Odontológica de la Repú-
blica Argentina. Veía otras
instituciones que no tenían
cooperativa, pero si mutua-
les, departamento de insu-
mos, proveedurías. Santa
Fe era donde estaban más
desarrollados, nos fuimos y
trajimos la idea de la coo-
perativa. Hoy somos 160
profesionales.
—¿Qué objetivos tiene
FECOAGRO?
—Mejorar la calidad de vida
a los pequeños productores
y sus familias. El primer ob-
jetivo fue eliminar los inter-
mediarios y comercializar a
través de FECOAGRO. El
cliente principal es el pro-
grama PRO Huerta. FE-
COAGRO brinda a las
cooperativas servicio de
tractor y de planta de lim-
pieza para las semillas y
creó un sistema de crédi-
tos. También cuenta con
un fondo de salud, para
reintegro de estudios y me-
dicación. Hay ayuda para
chicos en jardín de infan-
tes, kits escolares y becas
a los de nivel universitario y
terciario.
—¿Cómo surgió la Fede-
ración?
—La primera cooperativa
surge en 1982, después de
una crisis vitivinícola. El
padre Jorge Lona convocó,
a través de planes sociales,
a productores que queda-
ron desocupados e hicieron
las primeras semillas hortí-
colas. Del Carmen Angaco
fue la primera cooperativa,
después se sumaron 9 y en
1990 se formó la federa-
ción. Hoy tiene 30 coopera-
tivas en todo San Juan.
IVÁN PAÉZ, VICEPRESIDENTE DE FECOAGRO
“La primera cooperativa surgió
después de una crisis vitivinícola”
1...,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12 14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,...36
Powered by FlippingBook