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auto, mandábamos los chicos a un colegio privado.
–¿Y qué te pasó?
–Todo comenzó con la crisis del 2.000.
–¿Tanto daño te hizo?
–La gente no sabe lo que es pasar los 45 y descubrir que tu em‑
presa levantó la sucursal, que nadie te da trabajo, que tu mujer
también quedó en la calle, que tenés cuatro chicos de 8, 10, 12 y
16 años…
–No es fácil…
–Al principio pensamos que todo sería pasajero. Nancy co‑
menzó a hacer artesanías con una amiga, intentando arrimar
unos pesos. Pero eran monedas… Yo mientras tanto, recurría a
conocidos, viejos clientes, amigos de otros tiempos que, pen‑
saba, podían conseguirme algún laburo.
–¿Y…?
–Nada. Cuando sos gerente de una empresa te llueven las pro‑
puestas. No las creas. Cuando estás en la mala nadie se acuerda
de vos…
–¿Qué hiciste?
–Descubrí que era mucho más difícil desvestirte que vestirte.
Cuando advertimos que la crisis era grande y que no sería fácil
conseguir trabajo, comenzamos a desprendernos de cosas. Las
boletas se acumulaban y pensamos que lo primero era comer.
Luego, el colegio de los chicos…. Pero la vida en el mundo mo‑
derno es muy difícil… No todo es comer o educar…
–Es así.
–Las boletas se acumulan muy rápido y hoy tenés 48 horas para
pagar la luz o te la cortan. Mañana, le toca al gas, pasado la
cuota del club, después la televisión por cable, o la cuota de la
computadora de los chicos, o el impuesto inmobiliario, o la fac‑
tura del teléfono, o la tasa municipal. Al día siguiente descubrís
que te has quedado sin obra social, sin aportes jubilatorios, sin
vacaciones pagas, sin aguinaldo, sin sueldo… Y que vos ni si‑
quiera cobraste una indemnización porque la empresa donde
trabajabas quebró…
Juan Carlos Bataller
